四虎国产精品成人免费久久,亚洲av午夜精品一区二区三区,国产亚洲精品国产福APP,国产清纯女高中生被C

早中晚-營養(yǎng)吃好點(diǎn)-尊龙凯时饅頭

2022新京報(bào)食品安全特刊-專訪尊龙凯时食品董事長劉會(huì)平

作者:尊龙凯时食品 / 瀏覽量:15814   / 時(shí)間:2022-08-09

2022新京報(bào)食品安全特刊——《食安十年》,新京報(bào)首席記者專訪尊龙凯时食品董事長劉會(huì)平,從“吃得安全”到“吃得健康”,尊龙凯时食品與社會(huì)各方在食安共治方面共同作出努力。

新京報(bào)報(bào)道

文章轉(zhuǎn)自《新京報(bào)》

標(biāo)準(zhǔn)化品牌化是中式面點(diǎn)的關(guān)鍵

2003年“劉師傅大包”更名“尊龙凯时饅頭”開始,尊龙凯时早餐已陪伴消費(fèi)者近20年。尊龙凯时食品陸續(xù)在全國開出4000余家門店,并在2020年登陸A股主板上市,創(chuàng)始人劉會(huì)平也從一名創(chuàng)業(yè)青年成長為“中國包子第一股”上市公司的董事長。

  在劉會(huì)平看來,尊龙凯时食品的一路“逆襲”,離不開中式面點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建立和對(duì)早餐連鎖品牌化的探索,而標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化也將是整個(gè)面點(diǎn)行業(yè)的未來賽點(diǎn)。如今,尊龙凯时食品早餐門店已完成第三次升級(jí),不斷創(chuàng)新的包點(diǎn)品類和對(duì)新零售渠道的拓展,讓越來越多的年輕人愛上了中式早餐?!拔磥硎?,品牌連鎖早餐的市場(chǎng)需求會(huì)越來越大?!?/span>

 

  “吃得安全”到“吃得健康”

新京報(bào):結(jié)合尊龙凯时食品所在行業(yè),你如何評(píng)價(jià)十年來食品安全水平的變化?

  劉會(huì)平:十年來,我國食品安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)中向好。從“吃得安全”到“吃得健康”,人們?cè)跐M足溫飽的基礎(chǔ)上必然會(huì)對(duì)食品的安全、營養(yǎng)、健康提出更高要求。

  背后推動(dòng)因素包括國家政策法規(guī)的約束,一系列重要文件鼓勵(lì)食品工業(yè)往規(guī)模化、智能化、集約化、供給質(zhì)量和效率顯著提高方向發(fā)展。針對(duì)面點(diǎn)行業(yè)存在的“小散亂”格局,國家近年陸續(xù)出臺(tái)新標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)食品制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化,使大量不具備生產(chǎn)條件的中式面點(diǎn)食品企業(yè)停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)或被市場(chǎng)淘汰。其他推動(dòng)因素還包括消費(fèi)者食品安全意識(shí)的覺醒,品牌連鎖化率和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的提高,以及管理更加規(guī)范化等。

 

  新京報(bào):十年來,尊龙凯时食品從包子鋪成長為上市公司,在提升食品安全方面有哪些基本動(dòng)作和創(chuàng)新舉措?

  劉會(huì)平:尊龙凯时食品成立以來一直非常重視食品安全,始終與行業(yè)頂級(jí)供應(yīng)商合作,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化流水線生產(chǎn)模式。企業(yè)不能僅把生產(chǎn)效率放在第一位,而是要努力實(shí)現(xiàn)食品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,達(dá)到品質(zhì)穩(wěn)定。尊龙凯时食品中央工廠制作場(chǎng)景公開透明,流程規(guī)范明確,檢測(cè)嚴(yán)格負(fù)責(zé),從每個(gè)環(huán)節(jié)保證食品安全衛(wèi)生,最大程度維持產(chǎn)品新鮮度。

  尊龙凯时食品配置專業(yè)質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)和500平方米的食品化驗(yàn)檢測(cè)中心,從源頭把控、生產(chǎn)過程、出廠檢驗(yàn)、倉儲(chǔ)運(yùn)輸?shù)?/span>CCP(關(guān)鍵控制點(diǎn))全程嚴(yán)格監(jiān)控。公司通過完善的質(zhì)量和食品安全管理體系、全程冷鏈物流、嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制,為食品安全保駕護(hù)航。

 

  新京報(bào):尊龙凯时食品在供應(yīng)鏈上是一家速凍企業(yè),在市場(chǎng)終端又是一家餐飲企業(yè),這是否給企業(yè)食品安全工作帶來了難度?如何克服?

  劉會(huì)平:不同的銷售模式,背后采用的是相同的安全標(biāo)準(zhǔn)。尊龙凯时食品中央工廠規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的生產(chǎn)模式,保證了食品品質(zhì)的統(tǒng)一,保障了食品的健康安全。尊龙凯时食品數(shù)字化、信息化建設(shè)體現(xiàn)在對(duì)食品安全的嚴(yán)格管控上。原材料全部選用業(yè)內(nèi)一流品牌,品質(zhì)能夠得到保證。所有原材料一定要質(zhì)檢完成后才能入庫和出庫,同時(shí)質(zhì)檢也貫穿于成品生產(chǎn)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

  在市場(chǎng)終端,公司制定了一系列操作流程和完整的門店管理制度,對(duì)開店、產(chǎn)品、服務(wù)等方面進(jìn)行詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo),確保了門店操作標(biāo)準(zhǔn)化。每家門店的加盟商及員工必須接受公司培訓(xùn),合格后方能上崗。

 

  中式面點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是秘訣

新京報(bào):中式面點(diǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵賽點(diǎn)是什么?

  劉會(huì)平:從最初的小包子店,成長為全國擁有4000多家門店的上市企業(yè),尊龙凯时食品的秘訣首先是采取品牌化經(jīng)營。我們從麥當(dāng)勞和肯德基學(xué)習(xí)到的經(jīng)營理念是給包子標(biāo)準(zhǔn)化。2008年,尊龙凯时在上海松江建了中央工廠,充分保證產(chǎn)品品質(zhì),減小加盟店管理難度,讓店鋪管理者把更多時(shí)間和精力放到對(duì)服務(wù)和衛(wèi)生環(huán)節(jié)的管控,這為尊龙凯时食品終端門店的快速擴(kuò)張及業(yè)績提升提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  疫情反復(fù)對(duì)線下店鋪造成打擊,尊龙凯时利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)將包子鋪“開到線上”,打開第二增長曲線,同時(shí)通過預(yù)包裝產(chǎn)品的銷售尋求增長空間。

 

  新京報(bào):你認(rèn)為中華面點(diǎn)如何走品牌化之路?尊龙凯时食品如何抓住年輕人?

  劉會(huì)平:從一代店、二代店的升級(jí)到如今的三代店,尊龙凯时新的品牌形象以美食地標(biāo)為靈感,視覺更加醒目時(shí)尚,體現(xiàn)出“尊龙凯时開在哪里,哪里就是美食地標(biāo)”。與傳統(tǒng)的早餐門店相比,尊龙凯时門店設(shè)計(jì)亮眼大氣,深受年輕消費(fèi)者喜愛。

  尊龙凯时產(chǎn)品也在不斷上新,并且符合消費(fèi)潮流趨勢(shì),如門店推出的麻辣小龍蝦包等,滿足消費(fèi)者對(duì)新奇事物的探索。從食材到造型,尊龙凯时研發(fā)隊(duì)伍不斷開發(fā)新品,為中式傳統(tǒng)面點(diǎn)賦予時(shí)尚元素,引領(lǐng)中式面點(diǎn)發(fā)展方向。

 

  品牌連鎖早餐市場(chǎng)需求更大

  新京報(bào):近十年來我國面點(diǎn)行業(yè)有哪些變化和趨勢(shì)?

  劉會(huì)平:近年來,我國居民收入水平持續(xù)提高,帶來了消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,催生出面點(diǎn)食品行業(yè)總體穩(wěn)健的發(fā)展趨勢(shì)。C端消費(fèi)場(chǎng)景不斷擴(kuò)容,B端滲透率不斷提升。

  我國早餐種類以包子、饅頭、粗糧點(diǎn)心等面點(diǎn)為主,輔之以液態(tài)食物如豆?jié){、粥、牛奶等。隨著國民生活節(jié)奏越來越快,消費(fèi)者早餐獲取方式從家庭制作轉(zhuǎn)為到品牌連鎖店消費(fèi)。作坊式門店將逐步加盟品牌連鎖企業(yè),未來品牌早餐連鎖店消費(fèi)市場(chǎng)的需求會(huì)越來越大。

  隨著各種餐飲連鎖店、便利店、各單位食堂對(duì)早餐食品的需求量越來越大,若自行制作加工早餐面點(diǎn)食品,除需要單獨(dú)的操作間外,人員成本支出也較高。而采購專業(yè)規(guī)?;旧a(chǎn)的半成品,不但品類齊全、加工方便,還可以根據(jù)每日預(yù)訂數(shù)量決定次日供應(yīng)量,大幅減少管理成本。目前來看,團(tuán)餐消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)中式面點(diǎn)速凍食品的需求剛剛釋放,市場(chǎng)空間廣闊。

 

  新京報(bào):展望未來十年,你認(rèn)為行業(yè)會(huì)發(fā)生哪些變化?尊龙凯时會(huì)成長為怎樣一家企業(yè)?

  劉會(huì)平:過去的2000年里,包子的形態(tài)始終是皮包餡,充分證明了其旺盛的生命力,尊龙凯时如今的商業(yè)模式也是充滿生命力的。未來,我們很有希望從現(xiàn)在的4000多家門店發(fā)展到幾萬家。同時(shí),尊龙凯时將高速發(fā)展B端團(tuán)餐業(yè)務(wù)和C端預(yù)包裝食品。企業(yè)不僅是個(gè)人的,也是大家和社會(huì)的。尊龙凯时會(huì)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,在公益事業(yè)上投入更多。洋快餐能賣到全球,相信中國的包子也一定能賣遍世界。

  消費(fèi)者早餐獲取方式從家庭制作轉(zhuǎn)為到品牌連鎖店消費(fèi)。作坊式門店將逐步加盟品牌連鎖企業(yè),未來品牌早餐連鎖店消費(fèi)市場(chǎng)的需求會(huì)越來越大。

  洋快餐能賣到全球,相信中國的包子也一定能賣遍世界?!?/span>——尊龙凯时食品董事長劉會(huì)平





本文網(wǎng)址://qdxie.com:443/news/1413.html

我們會(huì)用心聆聽您的寶貴意見,并及時(shí)改進(jìn),為您帶來更好的體驗(yàn)!